AgiliX Consulting
Agile-консалтинг
Организации стремятся к гибкости, чтобы лучше адаптироваться к рынку. Один из способов достичь этого - учиться быстрее, чем ваши конкуренты. Для гибкости необходим дизайн, оптимизированный под скорость, быстрое обучение и адаптацию к изменениям.
Аджайл трансформация
Подготовка
  • Аудит компании/продуктовой группы (процессы, продуктовые и инженерные практики)
  • Обучение
  • Определение границ продукта
  • Находим Владельца Продукта
  • Подтягиваем инженерные практики (CI/CD, авто-тесты)
Переход
  • Старт сообществ, менторов
  • Воркшоп по формирования команд
  • Командный старт
  • Определение DoD и "ready"
  • Рабочие соглашения
  • Initial PBR
Поддержка
  • Сервис "Скрам-мастер в аренду"
  • Персональный коучинг
  • Менторинг Аджайл-коучей и Скрам-мастеров
  • Командный коучинг
  • Коучинг топ-менеджмента


Кейсы
МТС Касса
Powerhouse
Thales Group
МТС Касса
Когда я читаю описание кейса компании МТС, то понимаю, что речь действительно идет об обучающейся организации и о людях, которые стремятся узнать, как и почему надо меняться. Приглашаю вас прочитать эту замечательную историю о том, как смелые люди смогли запустить бесконечный процесс обучения.
Powerhouse
За последние десять лет Scaling & Agile стала очень популярной темой. Вы можете сказать по количеству документов, переговоров, тренингов и программ сертификации вокруг него. Agile стала собственной отраслью, так как все больше и больше предприятий хотят получить преимущества, которые дает Agile.
Thales Group
Это история о том, как Thales Surface Radar TU Processing, высокотехнологичный отдел разработки встроенного программного обеспечения, работающий в среде с требованиями защиты, превратился в одну гибкую организацию. Это сложное путешествие для этого отдела из 70 человек с 9 очень специализированными поддоменами!
Статьи по теме
Как масштабировать гибкость в организации?
Как масштабировать гибкость в организации?
У вас проблемы с масштабированием гибких подходов (Scrum, Kanban)? — Вы не одни. Даже организации, добившиеся успеха в применении гибких подходов в отдельных подразделениях, сталкиваются с проблемами в процессе масштабирования этого подхода на другие подразделения. Сложности обычно похожи друг на друга.
Связаться с нами!
Телефон: +7(499) 376-7473
Почта: info@agilix.ru
ИП Павличенко Илья Евгеньевич ИНН 502215356879 ОГРНИП 316502200057096
Made on
Tilda