Click to order
Total: 
Ваше имя и фамилия
Ваш e-mail
Контактный телефон
AgiliX Consulting
Online workshop
From MeSS to LeSS
21 мая 18:00-20:00 мск
Присоединяйтесь к нашему уютному воркшопу From MeSS To LeSS с уникальным контентом о том, как преодолевать сложности, стоящие на пути к масштабируемому Скраму и организационной гибкости. Встреча пройдет в онлайн формате с использованием Zoom и Miro.
О чём воркшоп From MeSS to LeSS?
При движении от актуального состояния к масштабируемому Скраму организация сталкивается с десятками проблем. И это нормально - это индикаторы того, что изменения начали происходить.

Команда AgiliX помогала многим компаниям в России и Европе совершать такой переход. Мы заметили, что есть ряд проблем, с которыми столкнулись почти все наши клиенты. А раз есть проблема - есть и решение! В ходе работы мы собрали эффективные решения для типичных проблем. И упаковали их в уникальные карточки.

На воркшопе изучим эти карточки, а также попробуем с их помощью визуализировать путь from MeSS to LeSS.

Это будет небольшой уютный воркшоп, чтобы у каждого была возможность включённого участия и активного взаимодействия с тренерами.
Тренеры
Организационные вопросы
Где
Ссылка на Zoom будет выслана за сутки до начала на почту. От вас требуется хороший звук, связь, камера и хорошее настроение!
Расписание
Мы стартуем 21 мая в 18:00 мск, завершаем в 20:00.
Материалы
Вы получите все материалы, воркшопа (электронные флип-чарты, PDF).
Статьи по теме
Продукт в LeSS
Продукт в LeSS
Реальный кейс перехода в LeSS
Определение продукта в LeSS.
Часть 1.

Перевод оригинальной статьи Сезарио Рамоса.
Это первая часть серии блог-постов об определении продукта в LeSS.
При разработке крупных продуктов команды, как правило, работают только над частью реального продукта. Эта часть – узкое определение продукта – часто является компонентом или конкретной активностью в процессе разработки. Это не продукт.
Определение продукта в LeSS.
Часть 2.

Перевод оригинальной статьи Сезарио Рамоса.
В первой части блог-поста, я объяснил, как идентифицировать организационные элементы для включения их в ваше определение продукта. В этом блоге я объясню, как вы можете уточнить определение продукта для организации эффективных кросс-функциональных команд.
Большой Голландский Банк | Наш путь к масштабируемой гибкости
В этой статье мы расскажем о том, как мы улучшили модель на базе Spotify в трайбе Голландского Банка. Над нашим продуктом кредитования бизнеса работают более 20 команд.
ИП Павличенко Илья ИНН 502215356879 ОГРНИП 319508100129552
Made on
Tilda