Click to order
Total:
Professional Scrum Master (PSM) 8-10 апреля Москва
Расширенный трехдневный тренинг от Scrum.org. Вы глубоко изучите Скрам, его принципы и основы масштабирования в LeSS. Тренинг очень практичный, мы обсуждаем типичные проблемы, возникающие в работе Скрам-мастера и учимся запускать трансформацию в организации.
Сертификация
Тренинг является официальным сертификационным тренингом от компании Scrum.org. Студенты, завершившие обучение и сдавшие экзамен, получают сертификацию Professional Scrum Master I.
Тренинг является LeSS-friendly, а это значит, что студенты получат бесплатный доступ в личный кабинет на сайте less.works
Участники тренинга получат скидку в 40% для сдачи тренинга PSM II.
Тренинг является LeSS-friendly, а это значит, что студенты получат бесплатный доступ в личный кабинет на сайте less.works
Участники тренинга получат скидку в 40% для сдачи тренинга PSM II.
Программа
Теория и принципы Скрама
Теория и принципы Скрама: коллективный интеллект, эмпирический контроль и самоорганизация.
Скрам как инструмент достижения гибкости компании
Скрам как организационный дизайн компании, обеспечивающий ее гибкость. Как выглядит структура гибкой организации.
Фреймворк Скрама
Фреймворк с высоты "птичьего" полета - роли, артефакты, события и правила, связывающие их.
Роли в Скраме
Детально разбираем три роли в Скраме: Владелец Продукта, Скрам-мастер и Команда Разработки.
События Скрама
Детально изучаем события Скрама с помощью фасилитационной "рулетки". Изучаем каждое событие в разрезе инспекции и адаптации его артефактов.
Работа с Бэклогом Продукта
Разбираем Бэклог Продукта, эго структуру и основные подходы к оценке стоимости и бизнес-ценности. Учимся упорядочивать Бэклог Продукта с помощью различных техник.
Кейсы из жизни Скрам-мастера
Разбираем типичные ситуации, с которыми могут столкнуться Скрам-мастера и Аджайл коучи в своей работе.
Системное мышление
Как применять подходы системного мышления для оптимизации организационной структуры, доставки бизнес-ценности и организации работы команды. Локальная и системная оптимизации в Скраме.
Done и Undone
Почему Definition of Done (DoD) определяет организационную гибкость. Как создавать DoD для команды и больших продуктовых групп из десятков команд. Связь между DoD и техническим долгом.
Компонентные и фиче-команды
Организационный дизайн, основанный на фиче-командах. Дисфункции, вызываемые компонентными командами.
Работа с командами
Разрешение конфликтов, доверие, прозрачность в команде, фасилитация и коучинг.
Как трансформировать команиии
Три принципа трансформации компаний, первые шаги, которые я сделаю, вернувшись после тренинга на свое место работы.
Брошюра
Фотографии тренинга
Цена и формат
2-3 тренера
Тренинг мирового уровня
70% практики
Работаем в командах по 4-6 человек с вашими продуктами
3 дня
Продвинутый тренинг, расширенная программа
55 000 руб.
Цена за одного участника
Онлайн оплата
Забронировать место на тренинге
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами. Если вам требуется оплата от организации мы заключим договор, а после обучения предоставим акт выполненных работ.
Статьи для Скрам-мастера
Озеро и камни
Шесть сакральных книг
Сколько команд у Скрам-мастера
Метафора "озеро и камни"
Часто вижу, что команды и даже Скрам-мастера пытаются изменить правила Скрама, отбросив неудобные для них элементы или правила. А еще сокрушаются, что "Скрам не гибкий". Мы обсудим, почему это не оптимальный подход, и как можно извлечь пользу из ситуаций, когда Скрам причиняет дискомфорт.
Сколько команд может быть у Скрам-мастера
Недавно в группе Scrum Russia появилась очень интересная дискуссия по вопросу оптимального количества команд, с которыми может работать Скрам-мастер. Давайте разберемся, как меняется фокус и качество сервиса Скрам-мастера с ростом количества команд.
Наши тренинги
Обучение LeSS
