Click to order
Total: 
Ваше имя и фамилия
Ваш e-mail
Контактный телефон
SCALED PROFESSIONAL SCRUM™ WITH NEXUS
SCALED PROFESSIONAL SCRUM™ WITH NEXUS - это трехдневный воркшоп о профессиональном масштабировании Scrum с помощью Nexus Framework. На протяжении тренинга вы знакомитесь с артефактами и событиями, новой ролью Nexus Integration Team (NIT), а также с 50+ связанными практиками. В стоимость курса включен сертификационный экзамен Scaled Professional Scrum (SPS). Участники работают над сквозным кейсом, используя Nexus и знакомятся с 50+ практиками снижения комплексности и борьбы с зависимостями.
Мы изучаем инфраструктуру, инструменты и практики необходимые для успешного масштабирования Scrum. В симуляции студенты сталкиваются и сами решают типичные проблемы, возникающие в масштабируемой разработке.
Сертификация
Все участники получат пароль для сдачи Scaled Professional Scrum (SPS). Тот, кто не сдает экзамен с первого раза в течение 14 дней, получает вторую попытку бесплатно. Проходной балл 85%. Экзамен предполагает хорошее понимание Nexus Framework, материалов тренинга и базового Scrum.

Программа
  • Масштабируемый Скрам — все тот же Скрам
  • Введение в Nexus Framework
  • Роли, события и артефакты
  • Организация команд и работы



  • Управление Nexus и Nexus+
  • Работа с типичными вызовами
  • Практики, помогающие командам создавать готовый к релизу инкремент
Фотографии тренинга
Тренеры
Павличенко Илья
Консультант по организационному дизайну, Agile и LeSS коуч
Запускает Аджайл-трансформации в компаниях по всему миру. Фокусируется на коучинге команд, топ-менеджмента и изменении организационного дизайна компаний. Регулярно выступает на международных Аджайл/Скрам конференциях. Сертифицированный тренер по Скрам, LeSS и Nexus.
Константин Разумовский
Agile коуч, Professional Scrum Trainer (PST)
Первый белорусский тренер в организации Scrum.org. Прошел путь от Java-разработчика до операционного директора компании. Практикует Scrum в своих командах с 2007 года. Имеет многолетний опыт работы Скрам-мастером в продуктовых и аутсорсинговых ИТ-компаниях.
Организационные вопросы
Где?
Тренинг будет проходить онлайн. Мы используем Zoom.
Расписание?
Мы стартуем в 10:00, завершаем
в 18:00 ежедневно. Обеденный перерыв с 13:00 до 14:00.
Каждые 45-50 минут перерыв
на кофе паузу.
Материалы?
Мы будем рисовать на виртуальных флипчартах и пришлем вам их, добавим презентацию, литературу, полезные блоги и рекомендации
по сдаче экзамена и вышлем
все это после тренинга.
Цена и формат
2 тренера

Официальный сертификационный тренинг от компании Scrum.org
70% практики

Работаем в командах по 4-6 человек.
3 дня

Продвинутый тренинг для агентов изменений.
59000 руб

Цена за одного участника
Онлайн оплата
Билет на SCALED PROFESSIONAL SCRUM™ WITH NEXUS
59000
руб
Забронировать место на тренинге
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами.
Если вам требуется оплата от организации мы заключим договор, а после обучения предоставим акт выполненных работ. При регистрации пяти и более участников, вы получаете скидку 5000 рублей с человека.
Кейсы
МТС Касса
Powerhouse
Thales Group
МТС Касса
Когда я читаю описание кейса компании МТС, то понимаю, что речь действительно идет об обучающейся организации и о людях, которые стремятся узнать, как и почему надо меняться. Приглашаю вас прочитать эту замечательную историю о том, как смелые люди смогли запустить бесконечный процесс обучения.
Powerhouse
За последние десять лет Scaling & Agile стала очень популярной темой. Вы можете сказать по количеству документов, переговоров, тренингов и программ сертификации вокруг него. Agile стала собственной отраслью, так как все больше и больше предприятий хотят получить преимущества, которые дает Agile.
Thales Group
Это история о том, как Thales Surface Radar TU Processing, высокотехнологичный отдел разработки встроенного программного обеспечения, работающий в среде с требованиями защиты, превратился в одну гибкую организацию. Это сложное путешествие для этого отдела из 70 человек с 9 очень специализированными поддоменами!
Статьи по теме
Почему Аджайл-трансформация буксует
Масштабируем гибкость
Эффективный PBR часть I
Почему Аджайл-трансформация буксует
Знаете ли вы компании, которые используют Аджайл-практики и внедрили Скрам, но так и не получили ощутимых результатов после нескольких лет трансформации? Чаще всего дело в том, что цели оптимизации адаптивность и скорость противоречат организационному дизайну компании, который поддерживает другие цели. В этой статье мы научимся находить несоответствия между целями оптимизации и текущей структурой.
Как масштабировать гибкость в организации?
У вас проблемы с масштабированием гибких подходов (Scrum, Kanban)? — Вы не одни. Даже организации, добившиеся успеха в применении гибких подходов в отдельных подразделениях, сталкиваются с проблемами в процессе масштабирования этого подхода на другие подразделения. Сложности обычно похожи друг на друга.
Эффективный PBR часть I
PBR не является официальным событием в Скраме, но он снижает вариативность элементов Бэклога Продукта (PBI) перед тем как они попадут в Спринт. Когда верхние элементы Бэклога Продукта приходят в состояние "ready", то в Спринте у команды возникает меньше "сюрпризов", а вероятность достижения Цели Спринта возрастает.
ИП Павличенко Илья ИНН 502215356879 ОГРНИП 319508100129552
Made on
Tilda