Professional Agile Leadership (2 дня) 6-7 июня Москва
Тренинг Professional Agile Leadership Essentials (PAL-E) для менеджеров среднего звена и лидеров изменений. Мы узнаем как влиять на организационную гибкость (Agility), почему поддержка лидеров критична для создания и поддержания Аджайл-культуры в продуктовой группе/дивизионе. Как создавать необходимые условия для максимизации ценности Аджайл-команд и преодолевать организационные препятствия. Вы научитесь создавать культуру непрерывного улучшения, а также вовлечения и ответственности в командах.
Сертификация
  • В стоимость тренинга включена сертификация PAL I
  • Участники курса сдают экзамен онлайн на сайте Scrum.org. У студентов будет две попытки сдачи, если первая состоится в течение двух недель после окончания курса.
  • 16 PDU обучения в Project Management Institute (PMI) и ScrumAlliance.


Программа
День 1
  • Начало.
  • Основы Аджайл-лидерства.
  • Организационный дизайн.
  • Развитие людей.
  • Аджайл-метрики.


    День 2
    • Развитие организационной гибкости.
    • Культура и ценности.
    • Миссия и видение.
    • Закрытие.


    НАЧАЛО
    • Знакомство.
    • Цель тренинга, агенда, рабочие соглашения.
    • Собираем ожидания.
    • Ваш опыт работы с вдохновляющим и не очень лидерством.
    ОСНОВЫ АДЖАЙЛ-ЛИДЕРСТВА
    • "Зонтик" Аджайла.
    • 4 ценности и 12 принципов Аджайл Манифеста.
    • Кеневин и теория запутанности. Где Аджайл применим, а где нет.
    • Фокусы Аджайл-лидера (модель Кена Уилбера)
    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ДИЗАЙН
    • Оптимизационные цели систем.
    • Дизайн Аджайл-организаций.
    • Определение продукта и дизайн продуктовой группы.
    РАЗВИТИЕ ЛЮДЕЙ
    • Модель зрелости Скрам-команды и Аджайл-лидера.
    • Награды и бонусы.
    • 7 уровней делегации решений.
    • Решаем практические кейсы.
    АДЖАЙЛ-МЕТРИКИ
    • Leading и Vanity метрики.
    • Принципы хороших Аджайл-метрик.
    • Модель доказательного менеджмента (Evidence-Based Management)
    • KPI и бонусы.
    РАЗВИТИЕ ГИБКОСТИ
    • Хорошие и великие компании.
    • Практические кейсы.
    • Профайл идеального командного игрока.
    • Как создавать эффективные Аджайл-команды.
    КУЛЬТУРА И ЦЕННОСТИ
    • Работа с персональными ценностями.
    • Работа с командными ценностями.
    • Ценности Скрама.
    МИССИЯ И ВИДЕНИЕ
    • Создание вдохновляющего видения и миссии.
    • Использование OKR для постановки целей.
    • "Большая волосатая цель" или BHAG.
    Скачайте подробную брошуру с описанием тренинга.
    Цена и формат
    2-3 тренера

    Качественный сертификационный тренинг
    70% практики

    Работаем в группах по 3-5 человек
    2 дня

    Тренер для Аджайл-лидеров
    45 000 руб.

    Цена за одного участника
    Забронировать место на тренинге
    Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами. Если вам требуется оплата от организации мы заключим договор, а после обучения предоставим акт выполненных работ.
    Наши тренинги
    Made on
    Tilda