Click to order
Total: 
Ваше имя и фамилия
Ваш e-mail
Контактный телефон
AgiliX Consulting
Professional Agile Leadership (PAL)
прокачиваем Аджайл-лидеров
Двухдневный тренинг Advanced Professional Agile Leadership (PAL) для менеджеров среднего звена и агентов изменений. Узнаем, как:
  • влиять на организационную гибкость (Business Agility);
  • создавать необходимые условия для максимизации ценности Аджайл-командами и преодолевать организационные препятствия;
  • создавать и поддерживать культуру непрерывного улучшения, вовлечения и ответственности в командах.
Сертификация
  • В стоимость тренинга включена сертификация PAL I
  • Участники курса сдают экзамен онлайн на сайте Scrum.org. У студентов будет две попытки сдачи, если первая состоится в течение двух недель после окончания курса.
  • 21 PDU обучения в Project Management Institute (PMI) и ScrumAlliance.


Программа
День 1
  • Начало
  • Основы Аджайл-лидерства
  • Организационный дизайн
  • Развитие людей
  • Аджайл-метрики


    День 2
    • Развитие организационной гибкости
    • Культура и ценности
    • Миссия и видение
    • Ответственность


    НАЧАЛО
    • Знакомство
    • Цель тренинга, агенда, рабочие соглашения
    • Собираем ожидания
    • Ваш опыт работы с лидерством, с вдохновляющим и не очень
    ОСНОВЫ АДЖАЙЛ-ЛИДЕРСТВА
    • "Зонтик" Аджайла
    • 4 ценности и 12 принципов Аджайл Манифеста
    • Кеневин и теория запутанности. Где Аджайл применим, а где нет
    • Фокусы Аджайл-лидера (модель Кена Уилбера)
    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ДИЗАЙН
    • Оптимизационные цели систем
    • Дизайн Аджайл-организаций
    • Определение продукта и дизайн продуктовой группы
    РАЗВИТИЕ ЛЮДЕЙ
    • Модель зрелости Скрам-команды и Аджайл-лидера
    • Награды и бонусы
    • 7 уровней делегации решений
    • Решаем практические кейсы
    АДЖАЙЛ-МЕТРИКИ
    • Leading и Vanity метрики
    • Принципы хороших Аджайл-метрик
    • Модель доказательного менеджмента (Evidence-Based Management)
    • KPI и бонусы
    РАЗВИТИЕ ГИБКОСТИ
    • Хорошие и великие компании
    • Практические кейсы
    • Профайл идеального командного игрока
    • Как создавать эффективные Аджайл-команды
    КУЛЬТУРА И ЦЕННОСТИ
    • Работа с персональными ценностями
    • Работа с командными ценностями
    • Ценности Скрама
    МИССИЯ И ВИДЕНИЕ
    • Создание вдохновляющего видения и миссии
    • Использование OKR для постановки целей
    • "Большая волосатая цель" или BHAG
    ЧТО ТАКОЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
    • Модель ответственности
    • Свобода, сила и выбор в решении любой проблемы
    • Инструменты для прокачки ответственности
    Тренер
    Илья Павличенко
    Консультант по организационному дизайну
    Фокусируется на организационном дизайне компаний, работает с миддл- и топ-менеджментом и командами. Запустил множество LeSS-кейсов в России (МТС Касса, Райффайзен Банк, ManyChat и другие). Сертифицированный тренер от Scrum.org и LeSS-тренер, основатель сообщества Scrum Russia, конференций Scrum Day и LeSS Day.
    Цена и формат
    2 тренера

    Официальный сертификационный тренинг от компании Scrum.org
    70% практики

    Работаем в группах по 3-5 человек
    3 дня

    Тренинг для Аджайл-лидеров
    59 000 руб.

    Цена за одного участника
    Забронировать место на тренинге
    (идет набор группы)
    Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами.
    Если вам требуется оплата от организации мы заключим договор, а после обучения предоставим акт выполненных работ. При регистрации пяти и более участников, вы получаете скидку 5000 рублей с человека.
    Удобный вид связи
    ИП Павличенко Илья ИНН 502215356879 ОГРНИП 319508100129552
    Made on
    Tilda